
По методике Scrum в производственном процессе есть определенные роли, разбитые на 2 группы «свиней» и «цыплят». Эти названия были использованы из-за шутки:
Курица говорит свинье: «Давай откроем ресторан!» Свинья смотрит на курицу и отвечает: «Хорошая идея, и как мы его назовем?» Курица подумала и говорит: «Почему бы не назвать 'Яичница с беконом'?». «Так не пойдёт», — отвечает свинья, «ведь тогда мне придётся полностью посвятить себя проекту, а ты будешь вовлечена только частично.» -
saudade

Так что свиньи создают продукт, тогда как цыплята заинтересованы, но не настолько — ведь им всё равно, будет ли проект удачным или нет, на них это мало отразится. Требования, пожелания, идеи и влияние цыплят принимаются во внимание, но им не разрешают непосредственно включаться в ход Scrum-проекта.
«Свиньи»
Свиньи полностью включены в проект, в Скрам процесс, они как бы едины со «своей сущностью» на производственной линии.
* Владелец Продукта (Product Owner)
* Руководитель (ScrumMaster)
* Команда (Scrum Team)
«Цыплята»
* Пользователи (Users)
* Клиенты, Продавцы (Stakeholders)
* Эксперты-консультанты (Consulting Experts) -
saudade